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ACEITE, ELECTRICIDAD Y CO. Los precios siguen bajando

Düsseldorf. ¿Utiliza las materias primas con moderación? En muchas empresas todavía hay margen de mejora. "Las materias primas no son actualmente el tema más importante para las empresas", dice Lars-Peter Häfele, de la consultora de compras Inverto. En consecuencia, no se aprovecharían todas las oportunidades de ahorro. Ese es el resultado de la encuesta de materias primas de Inverto en cooperación con Handelsblatt. Participaron 80 directores generales y gerentes de compras de Alemania, Austria y Suiza.

Incluso la crisis de Ucrania o los disturbios en regiones importantes de Oriente Medio no han cambiado nada en la evaluación de las empresas. Después de todo, los aumentos de precios de las materias primas como el petróleo, el gas o el grano, que en realidad serían lógicos debido a las crisis, no se materializaron. Por el contrario, el petróleo Brent europeo actualmente cuesta menos de 80 dólares por barril (159 litros). Tan poco tuvo que pagarse hace más de cuatro años. El cobre industrial metálico también se cotiza a un mínimo de varios años debido a las preocupaciones económicas mundiales.

Dichas caídas de precios generalmente tienen un efecto positivo en los balances de las compañías, y las compañías en consecuencia se relajan. Un tercio de los encuestados espera problemas de suministro, si es que lo hace, en tierras raras. Hace apenas dos años, estos metales de alta tecnología, necesarios para los teléfonos celulares, preocupaban a casi el 40 por ciento de las empresas. En ese momento, China impuso restricciones a la exportación. "Eso todavía está en la mente", explica Häfele.

Pero ahora, incluso la agencia alemana de productos básicos ha dado el visto bueno. Porque la demanda de las llamadas tierras raras pesadas se está hundiendo. La razón: los LED, llamados LED para abreviar, son más rápidos de lo esperado. Y para ellos se necesitan tierras mucho menos raras. Las preocupaciones de las empresas se retrasan aún más.

Similar con petróleo, gas o carbón. Solo una quinta parte de las empresas puede imaginar problemas de suministro. "Nadie espera que Rusia cierre la llave del gas", dice Häfele, refiriéndose a la crisis de Ucrania.

A pesar de la disminución de los precios, casi dos tercios de las empresas esperan un impacto significativo de los costos de las materias primas en los resultados de sus negocios. Pero eso es mucho menos que 2011 (91 por ciento). En ese momento, muchas materias primas eran más caras que nunca. Con la crisis económica y financiera, los precios colapsaron, una disminución que no se ha compensado por hoy.

Los precios bajos ayudan a las empresas, pero también conducen a cierta ligereza. Porque cada vez menos compañías se protegen contra las fluctuaciones de precios o incluso renuncian al reemplazo de materias primas caras. Aunque el 58 por ciento de los encuestados cree que los proyectos para reducir el uso de materiales son adecuados para optimizar la demanda de materias primas. Pero menos de la mitad empuja esto hacia adelante. "Hay buenos enfoques, pero a menudo falla en la implementación", dice Häfele. A menudo carece del conocimiento necesario y del personal suficiente.

El potencial es inmenso, como lo muestra el ejemplo de un fabricante en la industria eléctrica: en la producción de pines de contacto, ha reducido en gran medida la cantidad de oro requerida al reducir el grosor del recubrimiento y cambiar la tecnología de fabricación. En general, el productor ahorra 40 kilogramos de oro al año. Esto corresponde a una reducción del porcentaje 75. No es una pequeña parte a precios de oro de solo 1200 dólares por onza (31,1 gramos). "Con tales palancas, en algunos casos se puede lograr mucho más que a través de negociaciones de precios", enfatiza Häfele.

Fuente: http://www.handelsblatt.com/finanzen/rohstoffe-devisen/rohstoffe/oel-und-kupfer-leichtsinnige-laßheit-bei-rohstoffen/11002942.html

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