| Millones de dólares | H1 2019 | H1 2018 | Cambiar% | 2018 |
| Resumen clave del estado de resultados y flujo de caja2: | ||||
| Utilidad neta atribuible a los accionistas | 226 | 2,776 | (92) | 3,408 |
| EBITDA ajustado◊ | 5,582 | 8,180 1 | (32) | 15,767 |
| EBIT ajustado | 2,229 | 5,091 1 | (56) | 9,143 |
| Ganancias por acción (Básico) (US $) | 0.02 | 0.19 | (89) | 0.24 |
| Fondos de operaciones (FFO)3◊ | 3,516 | 5,566 1 | (37) | 11,595 |
| Efectivo generado por actividades operativas antes de cambios en el capital de trabajo | 5,409 | 6,805 | (21) | 13,210 |
| Compra y venta neta de propiedades, planta y equipo.3 | 2,193 | 2,055 1 | 7 | 4,899 |
| Millones de dólares | 30.06.2019 | 31.12.2018 | Cambiar% |
| Puntos clave de la posición financiera: | |||
| los activos totales | 127,183 | 128,672 | (1) |
| Financiamiento neto3◊ | 33,238 | 32,138 | 3 |
| Deuda neta3◊ | 16,308 | 14,710 | 11 |
| relaciones: | |||
| FFO a deuda neta3,4◊ | 58.5% | 78.8% | (26) |
| Deuda neta a EBITDA ajustado4◊ | 1.24 | 0.93 | 33 |
1 Reformulado para presentar Glencore Agri sobre una base consistente con su tratamiento IFRS subyacente (contabilidad de participación), previamente contabilizado proporcionalmente, consulte la sección APM para conciliaciones y la nota 2 del informe anual de 2018.
2 Consulte la base de la presentación en la página 5.
3 Consulte la página 9.
4 Relación H1 2019 y H1 2018 basada en el FFO y el EBITDA ajustado de los últimos 12 meses, consulte la sección APM para la conciliación.
◊ Medidas ajustadas denominadas medidas de rendimiento alternativas (APM) que no están definidas ni especificadas según los requisitos de las Normas Internacionales de Información Financiera; Consulte la sección de APM en la página 66 para ver la definición y conciliaciones, la nota 3 de los estados financieros para la conciliación del EBIT / EBITDA ajustado y la página 18 para las conciliaciones de Mining Márgenes.
Generación de efectivo saludable a pesar de los precios significativamente más bajos de la materia prima
- EBITDA ajustado para el primer semestre del año 2019 bajó 32% a 5,6 miles de millones de dólares (5,9 miles de millones de dólares antes de la pérdida de cobalto no en efectivo de 350 millones de dólares)
- Los ingresos netos atribuibles a los accionistas disminuyeron a 0,2 miles de millones de dólares, principalmente debido a los precios promedio más bajos de los productos básicos y los cargos por deterioro en nuestras carteras de petróleo y cobre en Chad y África
- El flujo de caja de las actividades operativas antes de los cambios en el capital de trabajo disminuyó en 21% a 5,4 mil millones de dólares
- La compra y venta neta de propiedades, planta y equipo aumentó en 7% a 2,2 mil millones de dólares
- Nuestros activos de inicio / desarrollo, que consisten en Copper Africa y Koniambo, disminuyeron las ganancias en la primera mitad de 2019 con un EBITDA ajustado negativo de 0,4 mil millones de dólares. Estos activos ofrecen una tendencia al alza significativa con una producción constante.
Artículos de costo líderes en la industria
- Rendimiento del costo en efectivo de la unidad operativa en la primera mitad de nuestras materias primas clave: cobre (excluyendo el cobre africano) 72 cp, zinc 3 cp (excluyendo el oro 40 cp), níquel (excluyendo Koniambo) 329 cp y carbón térmico 46 USD / t un margen de 32 USD / t
Comercializar un generador de ganancias diversificado
- EBIT ajustado de marketing de 1,0 Billion, menos 35%, pero solo 13%, neto de una pérdida de cobalto debido a una posición larga "involuntaria" de cobalto en un período base particularmente fuerte
Factores de pronóstico para todo el año ...
- Sobre una base anualizada, el EBIT ajustado antes de la comercialización de cobalto a 1,3 miles de millones de dólares estaba en el medio de nuestro corredor objetivo a largo plazo de 2,2 a 3,2 miles de millones de dólares.
- Producción industrial esperada de H2 para cobre, zinc, níquel, carbón y petróleo
- African Copper y Koniambo están tomando importantes iniciativas para mejorar sus operaciones y costos
... y un balance sólido a medio plazo
- Instalaciones de deuda renovadas en marzo / abril. Los vencimientos de los bonos todavía están limitados a ~ 3 mil millones de dólares por año
- Aunque la deuda neta de 16,3 mil millones de dólares se encuentra en el extremo superior de nuestro rango objetivo debido a un nuevo estándar de contabilidad de arrendamiento, 2019 reconoció nuevos pasivos por arrendamiento de 1,1 mil millones previamente tratados como arrendamientos operativos Deuda neta conservadora 1,24x Deuda neta / EBITDA ajustado relación. Tenemos la intención de administrar el balance general durante los próximos meses 6 a 12 en vista de nuestro objetivo de aproximadamente 1x en el entorno incierto actual del ciclo económicoPara ver el informe completo, haga clic en
https://www.glencore.com/dam/jcr:de09eded-6a3b-42f7-9b82-f40d1a257dcd/GLEN-2019-Half-Year-Report.pdfPara más información contacte a:Inversores
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Texto e imágenes: Glencore
Traducción: Instituto de metales de tierras raras
